100多年前，西方列强以租借的方法，在我国建租界、圈地盘。现在，他们又以品牌租借、??收买等的方法，获得了我国一些民族企业品牌的使用权，有些乃至是永久性的。
细数那些被外资收买的我国品牌，除了震动之外，更有一种山雨欲来的压迫感，一同也看到了世界投行、西方财团戏弄规矩的手法，瞒天过海、不知恩义、
1962年建立，1990年以1200万与庄臣合资。1994年上海家化花了5亿买回来。
1994年，将品牌和配方一同卖给百事。2010年要回了配方，2013年拿回了商标，2016年才康复上市。
1994年，被百事收买建立合资公司，4年之后合资公司被百事刊出。2007年中方要求回收品牌，2011年才康复生产。
1986年面世，1994年被印尼金光集团控股。因为金光管理方法和理念不服水土，走向衰败。
1990年建立，1994年与宝洁建立合资公司，宝洁占股65%，买断了品牌50年使用权，宝洁将价格进步了50%。2000年宝洁停止合资。
1982年进入商场，1996年卖给德国美洁，美洁接手后进步价格，销量下滑。2003年拿回了商标使用权。
1988年建立，2000年被雀巢收买了80%的股份，2016年又被雀巢收买了余下的股份。
1989年建立，2000年达能收买了其92%的股份；之后赢利下滑，2016年达能又将其卖了。
1999年为筹集资金，将49%的股份卖给摩根士丹等；香港华润将8.25%的股份转给摩根士丹利还账。
2003年被欧莱雅收买，之后被“卡尼尔”替代，现在经常在浴室子的洗漱台上见到。
2004年，被美国安海斯收买了99.66%股权，并将其私有化。2008年，比利时百威英博把安海斯公司收归麾下。
1986年建立，2006年被比利时英博以58亿全资收买，曾经是其时最大的国外收买案。
2006年挂牌10亿出售，被高盛和鼎辉的合资公司20亿元收买走。高盛赢嘛了。
旗下四大洗护发品牌品牌，国内最大的洗护发企业。2007年德国拜耳收买了其85%的股份。
2008年，被美国强生高价收买，尽管强生对其做出了改善，但是命运也是“在浴室里见”。
2011年，被法国科蒂收买，一年后销售量剧减。2015年又以重金回购了品牌。
1999年创建，2008年赴港上市。创始人将股份送给职工，自己留了40%。
1994年创建，2006年在新加坡上市；2011年雀巢收买其60%股权。之后，屡次陷入了食物安全问题，沦为弃子。
2011年，被雀巢收买了60%股份。2017年雀巢又收买了其20%的股份，2018年雀巢再次收买了剩下20%的股份。
1994年建立，2008年股份改制准备上市，2009年出售了20%股份；
2014年美国好时收买其80%的股权，2016年好时又收买了剩下20%的股权，2018年被河南御翔从美国好时手中以2.6亿购得。
俏江南、大娘水饺、华润油漆、百草水井坊、白加黑、启德教育、万全医药、亚洲木业、千百度、鸿兴印务、盈锋科技、金天医药、珠海中富，还有那个卖电脑的某想……
企业要运营、求开展，一定会用到本钱，融资、上市、稀释股份等。而咱们为吸引外资，却做出了巨大的献身。这条路走得太困难，用他人的钱总要承当危险。
我国经济开展的初期，在引进外资的过程中，因为经验不足，认知有限，呈现了许多的问题，也导致了一些企业和品牌利益受损。
世界巨子本乡品牌博弈，输了仅仅是丢了商场，但对本乡企业而言，输了，就从另一方面代表着全军覆没，再无挑选。
微妙、老蔡、家乐、清扬、夏士莲、舒耐、多芬、力士、立顿、旁氏、凡士林、中华牙膏、四季宝、清水宝、可爱多、梦龙；
飘柔、海飞丝、舒肤佳、潘婷、SK-II、润妍、玉兰油、帮宝适、汰渍、碧浪、佳洁士、欧乐B、吉列；
金龙鱼、口福、元宝、欧丽薇兰、胡姬花、香满园、海皇、金味、丰苑、锐龙、洁劲100；
绿箭、黄箭、白箭、益达、劲浪、大大、真知棒、瑞士糖、彩虹糖、脆香米、德芙、士力架、M&M豆；
雪碧、芬达、怡泉、夺目、酷儿、美汁源、纯悦、水动乐、阳光、冰露、粗粮王；
外资收买我国品牌，有的是为了单纯的出资挣钱，有的是为了踢开我国商场的拦路虎，开展自己的品牌。
改革开放45年曩昔，参加WTO也曩昔了22年，“翻开”世界各国的经济改革进程表，发现“知易而行难”。了解了对岸，理解了经济改革的困难都是过渡时期的困难，也就敢往前走下去。
在世界贸易这个“战场”上，博弈不见血，却“杀伐”于无形，触目惊心、回肠荡气的商战，一点也不比有硝烟的战役来的轻松。
前天发了关于太子奶工作背面的世界投行，有人说我是在为凌娅5人洗地。真逗，我凭什么？他们佩？仍是我佩？
网友热议太子奶工作时，我觉得还有工作没被挖出来，查信息发现了世界投行的身影，随手扒了一下国内企业的状况，触目惊心。
做了三年的私募后，对本钱有一种发自内心的讨厌吧。一个忧国忧民的小角色，力气有限，只能敲键盘罢了。
接着挖，下一篇：最近几年各地建立的出资集团，国进民退，是时分集中力办大事了
